规范工作设计，促管理水平提升

    为使学院管理水平提升行动工作持续推进，学院于10月24日下午16：00在办公楼第一会议室召开管理水平提升行动第一阶段工作规范设计安排会议。参会人员有：学院领导、全体中层干部、独立绩效目标负责人及管理水平提升行动领导小组办公室成员。会议由院党委副书记、纪委书记余中兴主持。

会议上，由组织人事与宣传处处长袁雷对前期管理水平提升行动工作进行了简要总结，并结合目前我院管理水平行动工作开展情况，对下步工作规范设计提出了相关要求。

院长孙志斌讲话。他指出，一是为什么要把工作规范设计作为管理水平提升行动的内容安排。其一，改变工作模式，由自我模式转变为设计模式，由自发工作转变为自觉工作习惯；其二，制定工作规范，清楚工作内容，明确工作职责，理清纵、横向工作联系；其三，积极有效利用工作资源，使工作过程再造，形成总体框架，提高整体工作水平。二是要处理好四个关系：典型工作任务与非典型工作任务关系、部门工作与系部工作关系、学院层面工作规范与系、部门内部工作规范关系、日常工作设计与工作规范设计的关系。他强调，工作规范的设计，要考虑工作的纵横向联系，尤其是由几个部门协调推进的工作，同时，也要与正在进行的工作相结合，即工作规范设计与工作同时进行，加强工作的落实。三是管理水平提升的根本要素是干部意识水平，而作为干部的根本要素是要有工作的积极性、工作的激情；工作的主动性、独立工作的能力；要有集体意识，集思广益，达到共识；工作要有标准意识 。

最后，余书记进行了会议总结。他强调，大家要认真学习工作规范设计要求，明确会议目的，落实会议精神，提升我院管理水平。

此次会议的召开，使大家明确了下一步管理提升行动工作的重点，规范工作设计，清楚工作内容，理清工作思路，落实工作责任，提高工作效率，使我院管理水平上升一个新台阶。

                               管理水平提升行动领导小组办公室

                                      2016.10.25